山东华瑞橡胶管业有限公司自创立之初，那就是以科技为导向，走持续创新之路，经过二十多年的发展，山东华瑞已经成为了混凝土振动棒行业的龙头企业。创新关键是能够构建一套规则和机制，而文化是则是这种规则和机制的灵魂。即使是同一个行业内的企业，创新的机制。会差别很大，而文化则是这种机制的决定因素。

要打造以创新为导向的企业文化，主要有三种方法：  

1、强化危机意识，营造创新氛围 ，在山东华瑞橡胶管业内部，有这样的一个企业理念，以资源节约、技术创新、品质稳定、信守承诺，引领行业发展。技术创新对于山东华瑞橡胶管业来说是一种极其重要的企业文化，正如山东华瑞橡胶管业的一位HR高管说：专注于技术，更多的是对客户负责，让产品的使用更加人性化。这种意识也被融入到山东华瑞橡胶管业公司中，是山东华瑞文化的重要组成部分。 

2、制定创新机制，全员参与创新 

当然，创新需要一套完善的机制，包括创新的方法、奖励的标准，并能够做到及时、合理兑现。合理化建议制度可以说是创新机制的重要组成部分，很多企业也都有，但实施的效果并不好，原因就在于忽略了文化的因素。 

制定一套机制并不难，难的是让员工充分参与进来，并且充满了激情和热情。 

在山东华瑞橡胶管业内部，有这样的机制，员工都可以给公司提出创新的方案，这个创新可以体现在文化创新、制度创新、技术创新、管理创新、科技创新等，公司一旦采纳，就会给予一定的奖励。

创新重要的是构建一套机制，像山东华瑞那样，把创新当成企业一个重要的文化，定会在未来的道路上走得越来越远。