企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，在企业内部，就应该塑造以尊重员工为基本的企业文明。

企业发展，人才是不可或缺的资源，对于招贤纳士，尊重才是获得圣贤归的良方，在企业的应聘行动中，一个好的招聘环境，而专业的考察程序，同等而友善的交换，不轻视，没有质问，给慕名而来的求职者充足的礼遇跟尊敬，这所有会影响着人才对企业的意识，左右着他们的抉择。或者企业不可能录用所有的应聘者，但企业礼贤下士的美名却会随求职者传播业界，这不失为企业形象树立的主要举动。

如果老板懂得员工的才干，人尽其才地进行任命，那才是对员工才能和价值的否认，也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是老板所期待的吗？山东华瑞橡胶管业从成立之初就以尊重员工而出名，比如在员工生日之时，给客户定生日蛋糕。把尊重当成一个激励的手段，这都属于是山东华瑞橡胶的一个重要激励手段。