在会上，胡经理重点强调了要将月度目标重视起来，将一个月的目标要具体化，要有数据的支持。在时间安排上要充分，要合理，将自己所在岗位面临的问题清晰具体的表达出来，在会上一起讨论。月度目标将采取打分的形式，设立的目标为2分，时间安排上为3分，结果为5分。胡经理还强调，设立的目标自己要有能力受控制，与下一道工序做好对接。

设立月度目标，有利于与管理人员的绩效考核挂钩。山东华瑞橡胶管业有限公司是一家专门生产混凝土振动棒软管、软轴的厂家，希望大家前来咨询。