胡经理强调:各管理人员在设立目标时,要根据自己岗位的不同特点,针对自己岗位出现的问题,采取问题导向和目标倒逼的方法。在设立目标时,要有挑战性,要有一定的难度,但是要有一定的操作性和落实性,在考核目标完成情况时,要有具体的数据来支撑,要有可见性。
胡经理还强调了创新的作用,在会议中指出,各管理人员在工作中不要为了工作而去工作,要有一定的思考能力,改进自己的方法,转换思想,提高自己的创新意识,从而提高效率。
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